在很多企业中,都会存在一些优秀表现,晋升迅速的员工,但却始终无法将团队带向成功的方向。
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这些人就是“黑洞VP”,他们通常技术能力较强,但缺乏团队管理和领导能力,常常会导致团队内部紧张、沟通不畅,乃至项目失败。
企业面对“黑洞VP”时,应该及早发现问题,进行有效干预和培训。
对于“黑洞VP”本人来说,需要审视自身不足,主动学习和提高自己的管理和领导能力,才能真正成为企业需要的优秀员工。
通过正确认识和及时的干预,才能最大程度减少“黑洞VP”带来的危害,实现职场和企业的共同发展。
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